8.5.24
Манифест осознанного ИТ-рекрутинга
Мы в команде за осмысленный и осознанный подход к рекрутингу. За время совместной работы у нас сформировались не столько жёсткие правила, сколько принципы, на которых строятся процессы поиска и найма кандидатов.
- Каналы для поиска — вторичны
Каждая вакансия требует индивидуального подхода и набора инструментов. Поэтому мы не привязываемся строго к определённым площадкам поиска — мы осваиваем все и выбираем подходящие в зависимости от целей.
❌ Разделять площадки поиска кандидатов на «хорошие» и «плохие»
✅ Разделять площадки на подходящие и неподходящие для конкретной вакансии
- Стратегию поиска можно менять — это нормально
Порой даже нужно. Осознанный рекрутер — гибкий рекрутер, готовый к вызовам и изменениям рынка, условий компании и каким-либо внешним обстоятельствам.
❌ Слепо следовать стратегии только потому, что её выбрали изначально
✅ Подстраиваться под контекст и быстро адаптировать стратегию
- Измерять результаты в цифрах, а не в ощущениях
Это важно и для взаимодействия внутри команды, и для коммуникации с бизнесом — презентуйте свои достижения. Никто не расскажет о них лучше вас. Выделяйте в своей работе метрики, на которые вы точно можете влиять и которые мотивируют вас самих.
Мы выделили для себя такие:
— Количество нанятых человек в целом;
— Средняя продолжительность закрытия вакансий в разрезе разных направлений;
— Коэффициент принятия оффера (сколько кандидатов приняли наше предложение);
— Коэффициент выхода на работу после принятия оффера;
— Процент закрытых в срок вакансий к общему числу.
❌ Забивать на аналитику и делать, как чувствуете
✅ Отслеживать прогресс, следить за метриками и ориентироваться на результат
- Учиться, учиться и ещё немного учиться
Сфера ИТ очень быстро меняется, так что стоять на месте — точно не вариант. Мы регулярно посещаем конференции, проходим внешние обучения и организуем внутренние. Это помогает нам оставаться в курсе новых подходов в рекрутинге.
❌ Рекрутеру не обязательно погружаться в сферу ИТ
✅ Быть в теме изменений и новинок, чтобы находить нужных кандидатов
- Делиться накопленными знаниями
Ваша команда будет сильнее, а процессы — эффективнее, если не жадничать и уметь передавать знания. Мы, например, обучаем не только друг друга, но и нанимающих менеджеров, чтобы принимать решения вместе и говорить на одном языке. Так и у нас самих укрепляются навыки.
❌ Консервировать знания в себе
✅ Транслировать экспертизу вовне
- Сохранять и ценить любые контакты
Нетворкинг — сильный инструмент рекрутера. Опытный специалист обрастает базой контактов и умеет её использовать. Коллеги с прошлых работ, знакомые из сферы, кандидаты, которые пока не подошли — со всеми нужно выстраивать грамотную коммуникацию.
❌ Игнорить кандидатов, которые не подошли на вакансию
✅ Сохранять базу тёплых контактов на будущее и относиться ко всем уважительно
- Поддерживать друг друга
Тут всё просто: в нестабильное время мы — опора друг для друга. Мы постоянно поддерживаем кандидатов и сотрудников, но и не забываем про себя.
❌ Держать всё в себе
✅ Найти силы признаться в слабости и попросить о помощи
.jpg)
